Directeur d’école : rôle, responsabilités et compétences 

Si de nombreuses écoles ouvrent et continuent de se développer aujourd’hui, c’est grâce au rôle central que jouent les directeurs de ces établissements qui exercent de nombreuses responsabilités, parfois insoupçonnées.  

Le métier de directeur d’école 

Être chef d’établissement scolaire ne s’improvise pas. La loi veut que les directeurs d’écoles aient au moins 5 années d’expérience dans l’enseignement. Au-delà des fonctions administratives, la direction d’école implique de définir la vision que l’on veut donner à son école – et la définition que l’on a de l’éducation. De cela découle un projet pédagogique à établir et le recrutement d’une équipe de professeurs qui y adhèrent. Viennent ensuite la définition et la gestion d’un budget, le recrutement d’élèves, la gestion des formations. En somme, le directeur a un véritable poste de chef d’entreprise.   

Le créateur d’école n’est pas nécessairement le directeur d’école, mais au démarrage d’une école, tous deux doivent définir ensemble le projet pédagogique.  Ensuite, l’enjeu est de garder une démarche d’amélioration continue.

Quelles sont ses fonctions ? Comment développer ses compétences ? 

Le projet pédagogique 

La cohérence pédagogique est une des grandes forces des écoles libres hors contrat car la liberté de programme confère une vraie marge de manœuvre. Le projet pédagogique se doit d’être adopté par l’ensemble de l’équipe, des professeurs et des parents. Ces derniers sont les premiers éducateurs de leurs enfants, et une relation de confiance est essentielle à construire pour établir une saine collaboration entre enseignant et parents.      

Pour transmettre au mieux les connaissances, il existe de nombreuses pédagogies sur lesquelles s’appuyer : classique, Montessori, dans la nature, bilingue, etc.  

Vous souhaitez vous former sur le sujet ?  

L’Académie pour l’école propose une formation pour les chefs d’établissements et administrateurs d’écoles sur la thématique « Harmoniser son projet pédagogique avec les obligations du socle commun ».

Les ressources humaines et la gestion des compétences  

Le directeur d’école occupe un rôle clé dans la gestion des compétences au sein de l’établissement. Dès l’entretien de recrutement, il évalue la motivation du candidat et sa cohérence avec le projet pédagogique de l’école. Si le salaire est un des facteurs de motivation dans le travail, la qualité de l’accompagnement compte encore davantage dans la fidélisation du professeur : la confiance se construit dans la durée. L’exigence que vous souhaitez pour vos élèves se traduit au niveau des enseignants par des formations régulières. Celles-ci peuvent être organisées au sein des établissements ou avoir lieu dans nos locaux, sur des durées allant de 1 jour à quelques semaines. 

Nos formations sur le sujet 

• Une formation en visio sur une demi-journée sur la politique salariale 

• La formation sur l’harmonisation du projet pédagogique, en deux jours, dans nos locaux à Paris 

La sécurité 

Le cadre pédagogique et les mesures prises en termes de sécurité font également partie des missions du chef d’établissement.  

Vous voulez avoir davantage de connaissances sur les lois et normes en vigueur ? 

En une journée, vous pouvez vous former avec l’Académie pour l’école sur le sujet « Sécurité et inspections académiques« . Vous aurez ainsi tous les outils pour garantir un cadre sécurisé à vos élèves et mieux préparer les inspections.   

  

Communiquer sur l’école 

Pour qu’une école fonctionne, l’équipe professorale est nécessaire. Mais si l’école n’existe pas dans le paysage digital et dans l’esprit des gens du quartier, elle ne peut se développer. Le directeur se doit de veiller à la présence de son école dans le quartier, sur les réseaux sociaux, etc. En ayant une communication active, vous touchez non seulement les parents, mais aussi de futurs professeurs et toutes les personnes prêtes à soutenir votre école sous plusieurs formes. Le ton que vous donnez à votre communication transparaitra ensuite par celle de vos professeurs avec les parents.     

Vous souhaitez développer vos compétences sur le sujet et être accompagnés ? 

 Notre formation « Rôle et responsabilités d’un dirigeant » aborde les missions du directeur en termes de management mais aussi en communication interne.

Le programme Ecoles+, porté par la Fondation pour l’école vous propose un accompagnement complet sur ce sujet – à un prix très compétitif ! Grâce à ce programme :  

• Vous serez formé par des experts et disposez d’outils de communication prêts à l’emploi : site internet, brochures, etc.  

• Vous serez accompagné par un coach durant plusieurs mois 

• Vous ferez partie d’une communauté plus réduite d’écoles 

  

Développement de l’école 

Le développement de l’établissement constitue un autre défi important lié à la fonction de directeur. Ce dernier doit mettre en place une gouvernance claire pour piloter les décisions stratégiques, condition d’un fonctionnement quotidien cohérent où chaque choix sert un projet commun. De ce fonctionnement émergent des besoins concrets, notamment les travaux nécessaires à l’entretien et à l’évolution des locaux. La communication que vous aurez développée jusque-là vous permettra de trouver des soutiens financiers plus rapidement et créera une communauté fidèle.

Vous sentez que l’organisation de votre école s’essouffle ?  

Réunissez votre équipe et impliquez-la autour de la formation à la qualité scolaire. L’objectif de cette formation est de vous aider à professionnaliser votre organisation et de réfléchir aux solutions à apporter en continue en lien direct avec les dysfonctionnements constatés au quotidien.

Vous souhaitez former votre CA ?  

Rassemblez le conseil d’administration et la direction pour un séminaire de la durée de votre choix pour réfléchir ensemble aux applications du principe de subsidiarité au sein de votre structure. La formation Bonne gouvernance d’un établissement vous permettra de prendre un temps de recul sur votre fonctionnement, les responsabilités de chacun et le fonctionnement de votre équipe. Vous pourrez ainsi faire pleinement confiance à chacun et être déchargé en partie de certaines responsabilités. 

Et après ? Comment passer la main ?  

Un changement de direction n’est jamais sans effet et peut influencer le développement de l’école. C’est pourquoi l’anticiper au mieux est essentiel.

Voici donc quelques conseils que vous retrouverez plus détaillés dans un prochain article :

• Anticipez la transition et prenez le temps de faire une passation sans précipitation
• Communiquez sur l’arrivée du nouveau directeur et rassurez l’école, l’équipe et les parents
• Prenez le temps d’observer et de prendre vos marques avant de proposer de nouveaux projets
• Accompagnez la transition en définissant les rôles de chacun et en les écoutant

Notre formation spécialement conçue pour les futurs directeurs saura leur donner tous les outils pour faire perdurer votre mission auprès des élèves.